而種作方式，因為方需宣費用，所以，片質量至，如果片票撲，方宣費用就很難收回，比如沈部作品《武圣》，當方墊付宣費用百萬，結果《武圣》票共才百萬，扣除院線分賬以及國稅費等雜雜費用，最終分到資方才兩百萬，就算優先扣除宣費，方還賠百萬。

過當《武圣》宣公司比較精跟沈簽第種約，制片方宣費用，也后沈償還原因，如果第種模式，方虧也只能自己承擔。

“沈導，等片子咱們再聊吧。”黎慶著，從站起，沈種級別導演，還具備片就談作資格。

“黎總，樣，部戲趕夕檔映，現就剩個，宣事確實些急。”沈搓搓，倒能理解黎慶法，片就讓承擔險幫著，太現實。

但《燕京遇雅圖》后期最也半個，到候再談作就太，部片麼著也得個宣傳期，

“麼著吧，黎總，宣費用們，們只管操作，擔險。”沈提議，指便現太常用第種作方式。

事實，也沈就好，如果用當主流第種宣方式，方抽取票分成傭正常比例8%~15%，而像力樣公司能只收沈8%，怕至也10%。

按照《燕京遇雅圖》最終票億計算，扣除院線費用，稅費，投資方最后只能拿到總票43%，也就1.3億，方再抽取其10%，也就1300萬，個超沈里宣費用預期。

而且票越，方分到也就越，所以，如果對自己片質量信話，第種方式對于資方并適，賬沈就算好，再加現片后期沒完成，剛好以借提第種作方式。

而第種方式對于方利潤空，卻穩賺賠，所以黎慶笑笑，又回：“樣話，倒以聊聊。”

……

107，定檔

黎慶點根煙，抽，直奔主題問：“麼請問沈導，宣預算？”

“越越好。”沈。

黎慶笑：“麼，沈導到什麼程度？”

“最好控制500萬。”沈報自己理價位。

“500萬？”黎慶皺皺眉，500萬著，但對于部宣，簡直值提，砸很能都見。

“沈導部戲總投資？”黎慶問。

“3000萬。”沈也沒隱瞞，但實際比3000萬還些，畢竟，秦雅茜片酬沒算。

“才3000萬？”黎慶搓搓，3000萬對于部院線片算成本，過，如果3000萬總投資話，沈用500萬宣倒勉理，當業，好萊塢片宣成本最，通常1：1，也就宣費用與拍攝總投資基本持平，至些戲宣費用還于拍攝總投資。

過，國宣費用半占到拍攝成本分之~分之，最也超過半。

所以，按照3000萬總投資計算，分之就600萬，而沈數字500萬，勉過。

“沈導，，500萬宣成本砸恐怕很難效果。”黎慶搖著，悶悶抽煙。

“所以才們力啊！”沈笑著聳聳肩。

“們力宣能力再，系再，也需鋪。”黎慶邊吐著煙圈，邊：“現名些評篇評就萬，網站a級頁面聞稿篇萬起，論壇、評網軍塊也幾萬、再加院線廣告，線活……百萬話，全面鋪-波宣傳都很難。”

“麼，黎總認為部戲應該拿宣？”沈問。

“也得800萬。”黎慶。

“太。”沈搖搖：“黎總也見公司規模，3000萬拍攝投資幾乎把公司掏空，宣費用預算實沒麼。”

“就沒辦法。”黎慶聳聳肩：“，沈導再其公司聊聊？”

沈黎慶策略，笑：“如果其公司就透過老韓黎總。”

“600萬，能承受極限。”沈誠懇。

“既然沈導提到老韓，麼，就再退步，700萬，們活接。”黎慶彈力彈煙，嘆息：“沈導，應該們力很接麼活。”

黎慶話倒吹牛，力代理片子，麼都得等投資片，成本逆襲遇求，基本就賠，利潤空也限，所以像力種公司般都接。