諸葛祁,后姜維伐原,種英雄末涼油然而。
們蜀漢政權里為數忠君國典范,每個決定都于公,都履君子處世哲。
只惜命蜀,魏國實太,單憑蜀國國力根本無法撼,點諸葛亮姜維兩個聰自然清楚很。
但們依然認命,反而堅定信,就即便最后輸,也像個男樣戰倒,報遇之恩,報黎民百姓,負所,負華。
諸葛亮欣賞姜維,栽培姜維,但也等同于把拉。
姜維確諸葛亮志最好繼承者,但卻并最好執者,們方面肯定諸葛亮用疑,方面也批評用方面主觀識太,「羽失荊州」、「馬謖丟亭」就最好例證。
成也蕭何,敗也蕭何,諸葛亮輸運,也輸自己性格,謹慎、從弄險,辦事認真負責、事必躬親,確實為蜀漢政權建展豐功偉績,卻也為蜀漢滅埋顆定炸彈。
蜀國就好比即將型企業,董事劉禪基本管事,所經營管理作全都交諸葛亮個CEO打理。
個CEO確實國頂尖平,但就管太,連保潔阿姨排班表都親自過目,,所部經理都成擺設,除傳達之,完全沒作用。
起,個公司從到井井條,所事都章循,轉就敲鐘;公司部卻個個怨載,都得被管理非常難受,卻又敢敢言,畢竟CEO遮,誰敢公司群半個字,就因為腳踏辦公被除。
否認,諸葛亮確實也象征性培養幾個以獨當面部經理,只對們也百分百放,易肯分權。
比如擅拓姜維,諸葛亮費盡從對公司挖過牌銷售,自打槽過后就沒讓單獨,因為沒鍛煉,導致姜維能力退化,事盲目自信,易沖。
任何世界500企業里,類似姜維種空部經理,如果CEO撐腰,定處處碰壁,無法順利展作。
諸葛亮后,雖董事對還算信任,按照CEO臨推薦信官,但姜維綜能力確實跟諸葛亮極差距,空腔抱負,卻只能自己漸漸。
《國志·蔣琬費祎姜維傳》對姜維伐原評價:「累攻戰,功績」,加宦官皓沒劉禪邊壞話,以致姜維后難回,自保都成問題,更別提定原。
景耀,曹魏方面受夠姜維屢屢挑釁,派兵伐蜀,面對敵兵壓境,姜維應對策略卻著實讓跌鏡。